Comptabilité mal tenue, des produits livrés pas conformes aux besoins exprimés et qui, en plus ne sont pas bien conservés, des infrastructures, équipements ne permettant pas de garantir une bonne gestion des stocks de produits, une faiblesse du mécanisme de recouvrement de la CAMEG entraînant un volume élevé des encours ; ce n’est pas tout, des postes de travail inadaptés entraînant un dysfonctionnement des services, des pièces justificatives des dépenses irrégulières, quant elles ne sont pas carrément inexistantes, etc., les conclusions de l’audit sur la Cameg sont accablantes.

Mené du 21 septembre au 18 novembre 2016 par une commission composée de Bonzi Biomon, Tiemtoré R. Isidore et Ouédraogo K. Olivier, tous Contrôleurs d’Etat et appuyés par une équipe pluridisciplinaire, d’inspecteurs techniques du ministère de la Santé, de Pharmaciens et d’Inspecteurs Vérificateurs du Trésor, l’audit a révélé les nombreuses dysfonctionnements qui entravent le bon fonctionnement de la Centrale d’achat des médicaments essentiels génériques (CAMEG).
A la lecture du rapport du synthèse, on comprend mieux pourquoi cette boite traverse une crise depuis des mois.
Avec nos confrères de "l’Étalon Enchaîné"Kaceto.net publie (Documents joints à la fin de l’article) le premier volet du rapport de ce document transmis récemment aux autorités compétentes et dont les conclusions pèseront sans doute sur la suite de la crise qui oppose les deux camps à la direction de la Cameg

JV ; Kaceto.net

Mauvaise gestion financière, prise de liberté avec les règles comptables élémentaires, surfacturation, générosité débordante et suspecte vis à vis d’associations et de quelques têtes du personnel, etc., la Cameg ressemble à la caverne d’Ali Baba.
Exemples :
Equipement du bureau du directeur
général, Moussa Sanfo. Coût : 77 490 600 F CFA TTC plus un avenant de 17
440 400 F CFA, soit 94 931 000 F CFA
Prêts au personnel entre 2011 et 2015 : 394 271 056 FCFA

Soutiens aux clubs de foot :
EFO : 380 950 000
FCFA. USFA : 2 000 000
FCFA. Bankuy Sport : 750 000 FCFA

Soutiens aux associations :
Lion’s Club : 4 535 000
FCF entre 2011 et 2013.
JCI : 1 250 000 F CFA de 2012 à 2016,
ROTARACT : 550 000 F CFA de 2013 à 2016,
Rotary Club : 300 000 F CFA
Soutien aux anciens
cadres de la CAMEG : 10 547 000 F CFA entre 2001 et 2015

Soutiens à des particuliers : 1 600 000 F CFA
Soutiens aux activités du ministère de la Santé
2013= 31 500 000 F CFA
2014= 80 500 000 FCFA
2015= 42 000 000 F
2016= 5 000 000 F
Installation d’un ascenseur à la Cameg : 113 457 000 FCFA

Absence d’avis d’appels
d’offres. Sur la période
2011 à 2016.
Marchés exécutés avant d’avoir été approuvés. Cas des contrats
avec GATT en 2013 et
2014, TRANSICO, STS
et GBTT en 2014 ; SDV
en 2013, TRANSCOMIES
en 2015


titre documents joints